Антикризисное управление — это система методов и действий, направленных на предотвращение, минимизацию последствий и выход из кризисной ситуации в компании.

Ключевые принципы грамотного антикриза:

- Скорость – быстрое выявление и реакция на угрозы

- Информированность – честная коммуникация с командой и внешним миром

- Гибкость – способность адаптировать стратегию по ситуации

На вебинаре вас ожидают подробные рекомендации по этапам:

1. Предотвращение: методы анализа рисков, проведение стресс-тестов, внедрение системы раннего предупреждения.
2. Подготовка: создание кризисной команды и плана. Дорожная карта реагирования.
3. Реагирование: активные действия по стабилизации и минимизации последствий.
4. Восстановление: возвращение к нормальной работе и стандартным бизнес-процессам.
5. Анализ: извлечение уроков для будущего. Что сделать, чтобы избежать повторения?

Главная цель успешного антикриза — сохранить репутацию, финансовую стабильность и бизнес-процессы компании. Это не просто тушение пожаров, а проактивная стратегия для защиты и укрепления бизнеса в долгосрочной перспективе.

Этот вебинар будет интересен:

• Руководителям и менеджеров по управлению рисками
• Консультантам по развитию бизнеса, аналитикам
• Финансовым директором и специалистам по финансовому планированию
• Специалистам по корпоративной культура и управлению командами
• Всем, кто хочет подготовиться к возможным вызовам будущего

Спикер: Третьякова Татьяна Сергеевна - МВА, эксперт по созданию HR-экосистем, разработки стратегии, созданию эффективных команд и антикризисному управлению. Персональный бизнес-коуч первых лиц компаний