Оптимизация затрат – приоритетная задача для любого предприятия, а в условиях ограниченного бюджета и нестабильности – ещё и вопрос сохранения компании. Расходы кажутся слишком явными, а статьи – необоснованно раздутыми, но всегда ли их можно сократить без реального ущерба для бизнеса? И в каких менее очевидных случаях можно обнаружить серьёзные утечки бюджета? Известно, что сотрудники не привыкли считать деньги руководителя – как приучить свою команду к экономии?

В каких случаях необходимо пересмотреть внутренние процессы, внедрять обязательные инструменты автоматизации, как выстроить систему эффективного использования ресурсов – обсудим с преподавателем.

На вебинаре мы поговорим о том…

• Какие существуют методы автоматизации и контроля затрат

• Как выявить скрытые расходы и неожиданно много сэкономить

• На что обратить внимание финансовым аудиторам при анализе отчётности

• Как внедрить на предприятии системную культуру экономии

• Как правильно подобрать инструменты автоматизации, планирования и контроля бюджета

Этот вебинар будет интересен…

• Управленцам и собственникам бизнеса любых сфер

• Финансовым директорам, менеджерам по контролю затрат

• Руководителям филиалов и структурных подразделений

• Специалистам по управленческому учёту, планированию, бюджетированию

• Внутренним аудиторам и контролёрам предприятия

• Бизнес-консультантам, аналитикам, экспертам в области процессного управления

• Руководителям проектов и специалистам по управлению изменениями

Спикер: Павлова Елена Вартановна - Эксперт по разработке и внедрению корпоративных информационных систем, бизнес-консультант, аудитор, специалист по бизнес-планированию и оптимизации