В центре внимания — ключевые компетенции современного лидера: эмоциональный интеллект, инновационное мышление и стратегическое партнерство HR и руководства. Мы обсудим, как эти элементы помогают компаниям не только адаптироваться к изменениям, но и становиться по-настоящему устойчивыми в эпоху перемен.

Вас ждут:

• Выступления ТОП экспертов из мира бизнеса, HR и организационного развития
• Кейсы от экспертов и партнеров MBS
• Интерактивные сессии и мастер-классы
• Обсуждение новых тенденций в управлении персоналом и лидерстве

Это мероприятие — отличная возможность обменяться опытом, завести новые профессиональные связи и зарядиться вдохновением на новый сезон.

В стоимость входит:

• Участие в конференции
• Кофе-брейк,фуршет
• Доступ в закрытый Бизнес-клуб MBS
• Видеокурс «Психология деловых отношений»
• Сертификат об участии в электронном виде

Программа:

Друтько Владислава Анатольевна
 

Тема: «Синхронистичность поколений в современных командах»

В условиях многопоколенной рабочей среды, где сталкиваются ценности, подходы и методы работы поколений X, Y, Z, важным становится понимание того, как эти различия влияют на командную динамику, производительность и инновации.

Результаты для участников:

- Участники смогут лучше понимать особенности мышления и поведения представителей разных поколений, что поможет улучшить взаимодействие и минимизировать конфликты в командах

- Узнают, как адаптировать свои коммуникационные стратегии в зависимости от возрастной группы, улучшив взаимодействие и укрепив командный дух

- Получат инструменты для эффективного руководства многопоколенными командами, учитывая уникальные сильные стороны каждого поколения

- Научатся выявлять и устранять барьеры, возникающие из-за различий в восприятии технологий, ценностей и методов работы между поколениям

Тайминг: 30 минут

Денисова Юлия Николаевна
 

Тема: «Эффективное руководство: коучинг для современного лидера»

Результаты для участников:

- Поймут роль коучинга сегодня – почему он важен для лидеров и бизнеса

- Освоят управление поколением Z – как коучинг улучшает взаимодействие и мотивацию молодых сотрудников

- Приобретут навыки делегирования и ответственности – коучинговые методы для развития самостоятельности в команде

- Получат ключевые инструменты коучинга – основные техники для эффективного управления

- Научатся применять коучинг на всех этапах задачи – от постановки до завершения проект

Тайминг: 60 минут

Беспалова Анна Анатольевна
 

Тема: «Роль руководителя в создании среды для креативности и генерации идей»

2026 год планируют объявить годом инженера и изобретателя. Как руководитель может повлиять на создание среды для инноваций, креативности, рождения новых идей?

Разберем, от чего зависит командная креативность, что сделать, чтобы сотрудники включались в разработку новых идей, как руководитель может вдохновлять команду на нестандартные решения и внедрять культуру поиска идей и решений.

Результаты для участников:

- Поймут ключевую роль лидера в формировании среды, где генерируются и тестируются идеи — от постановки задач до защиты «безумных» гипотез

- Получат чек-лист по созданию среды для появления новых идей

- Узнают принципы командного поиска идей

- Получат перечень инструментов, которые можно использовать в командной работе в зависимости от типов задач

Тайминг: 60 минут

Михайлов Дмитрий Юрьевич
 

Тема: «Управление удалёнными командами»     

В условиях современных реалий и технологических изменений, управление удалёнными командами становится неотъемлемой частью успешной стратегии любого бизнеса. Участники узнают, как организовать работу, поддерживать рабочий ритм и выстраивать правильные ритуалы для ежедневной продуктивности. Также мы затронем темы мотивации и вовлеченности сотрудников, а также то, как HR и руководители могут использовать эмоциональный интеллект для создания сплочённой и устойчивой команды, несмотря на дистанцию.

Результаты для участников:

- Научатся технологиям организации работы удаленной команды

- Определят ежедневные ритуалы для поддержания рабочего ритма

- Рассмотрят управление мотивацией и вовлеченностью удаленной команды

Тайминг: 60 минут

Корелина Ольга Сергеевна
 

Тема: «Превентивные идеи: инструменты поиска»

Превентивные идеи – это не только идеи, опережающие свое время, но и идеи, помогающие избежать негативных последствий. Что такое Превентивное мышление в целом, какие инструменты есть для поиска идей, опережающих время, как работать с трендами.

Результаты для участников:

- Знакомство с понятием «превентивные идеи» и «превентивное мышление»

- Узнаете практичные инструменты превентивного мышления, которые позволят вам быть на шаг впереди и эффективно предотвращать проблемы

- Погрузитесь в методы работы с трендами

Тайминг: 60 мин

Сергиенко Татьяна Константиновна
 

Тема: «Как вырастить инновации в компании и не убить их бюрократией. Секреты культурного взлома от компаний, которые не боятся экспериментов»

Развитие инновационной среды на предприятиях является главным условием обретения технологического суверенитета для разных отраслей экономики. Как сочетать KPI и культуру провалов, как запустить инновационный вирус и заразить компанию духом изменений, как поддерживать и развивать креативный потенциал сотрудников. 

Результаты для участников:

- Познакомятся с реальными кейсами компаний, практикующих инновационное лидерство 

- Получат тест на оценку инновационной среды для своей компании

- Познакомятся с практиками повышения вовлеченности в процесс инноваций

- Получат рекомендации по поддержанию и повышению личной и командной когнитивной эффективности

Тайминг: 60 мин

Друтько Владислава Анатольевна
 

Тема: «Ментальное здоровье сотрудников как инструмент корпоративной культуры»

Тема фокусируется на важности создания поддерживающей и здоровой рабочей среды, где ментальное благополучие сотрудников становится ключевым элементом корпоративной культуры. Участники узнают о методах интеграции психоэмоциональной поддержки в рабочие процессы, роли лидеров и HR в этом процессе, а также о практических подходах для создания более устойчивой и позитивной атмосферы в организации.

Результаты для участников:

- Участники осознают, как ментальное благополучие сотрудников напрямую влияет на общую эффективность и атмосферу в компании, а также на удержание талантов

- Обсудят роли руководителей и HR в формировании культуры заботы о психоэмоциональном благополучии, включая обучение управлению стрессом и профилактике выгорания

- Научатся создавать атмосферу, в которой сотрудники будут чувствовать себя защищёнными, что способствует повышению доверия и открытости в коллективе

Тайминг: 30 минут

*Организатор вправе вносить изменения в содержание программы, менять состав и тайминг экспертов.