В центре внимания — ключевые компетенции современного лидера: эмоциональный интеллект, инновационное мышление и стратегическое партнерство HR и руководства. Мы обсудим, как эти элементы помогают компаниям не только адаптироваться к изменениям, но и становиться по-настоящему устойчивыми в эпоху перемен.
Вас ждут:
Это мероприятие — отличная возможность обменяться опытом, завести новые профессиональные связи и зарядиться вдохновением на новый сезон.
В стоимость входит:
Программа:
Друтько Владислава Анатольевна
Тема: «Синхронистичность поколений в современных командах»
В условиях многопоколенной рабочей среды, где сталкиваются ценности, подходы и методы работы поколений X, Y, Z, важным становится понимание того, как эти различия влияют на командную динамику, производительность и инновации.
Результаты для участников:
- Участники смогут лучше понимать особенности мышления и поведения представителей разных поколений, что поможет улучшить взаимодействие и минимизировать конфликты в командах
- Узнают, как адаптировать свои коммуникационные стратегии в зависимости от возрастной группы, улучшив взаимодействие и укрепив командный дух
- Получат инструменты для эффективного руководства многопоколенными командами, учитывая уникальные сильные стороны каждого поколения
- Научатся выявлять и устранять барьеры, возникающие из-за различий в восприятии технологий, ценностей и методов работы между поколениям
Тайминг: 30 минут
Тема: «Эффективное руководство: коучинг для современного лидера»
Результаты для участников:
- Поймут роль коучинга сегодня – почему он важен для лидеров и бизнеса
- Освоят управление поколением Z – как коучинг улучшает взаимодействие и мотивацию молодых сотрудников
- Приобретут навыки делегирования и ответственности – коучинговые методы для развития самостоятельности в команде
- Получат ключевые инструменты коучинга – основные техники для эффективного управления
- Научатся применять коучинг на всех этапах задачи – от постановки до завершения проект
Тайминг: 60 минут
Тема: «Роль руководителя в создании среды для креативности и генерации идей»
2026 год планируют объявить годом инженера и изобретателя. Как руководитель может повлиять на создание среды для инноваций, креативности, рождения новых идей?
Разберем, от чего зависит командная креативность, что сделать, чтобы сотрудники включались в разработку новых идей, как руководитель может вдохновлять команду на нестандартные решения и внедрять культуру поиска идей и решений.
Результаты для участников:
- Поймут ключевую роль лидера в формировании среды, где генерируются и тестируются идеи — от постановки задач до защиты «безумных» гипотез
- Получат чек-лист по созданию среды для появления новых идей
- Узнают принципы командного поиска идей
- Получат перечень инструментов, которые можно использовать в командной работе в зависимости от типов задач
Тайминг: 60 минут
Тема: «Управление удалёнными командами»
В условиях современных реалий и технологических изменений, управление удалёнными командами становится неотъемлемой частью успешной стратегии любого бизнеса. Участники узнают, как организовать работу, поддерживать рабочий ритм и выстраивать правильные ритуалы для ежедневной продуктивности. Также мы затронем темы мотивации и вовлеченности сотрудников, а также то, как HR и руководители могут использовать эмоциональный интеллект для создания сплочённой и устойчивой команды, несмотря на дистанцию.
Результаты для участников:
- Научатся технологиям организации работы удаленной команды
- Определят ежедневные ритуалы для поддержания рабочего ритма
- Рассмотрят управление мотивацией и вовлеченностью удаленной команды
Тайминг: 60 минут
Корелина Ольга Сергеевна
Тема: «Превентивные идеи: инструменты поиска»
Превентивные идеи – это не только идеи, опережающие свое время, но и идеи, помогающие избежать негативных последствий. Что такое Превентивное мышление в целом, какие инструменты есть для поиска идей, опережающих время, как работать с трендами.
Результаты для участников:
- Знакомство с понятием «превентивные идеи» и «превентивное мышление»
- Узнаете практичные инструменты превентивного мышления, которые позволят вам быть на шаг впереди и эффективно предотвращать проблемы
- Погрузитесь в методы работы с трендами
Тайминг: 60 мин
Сергиенко Татьяна Константиновна
Тема: «Как вырастить инновации в компании и не убить их бюрократией. Секреты культурного взлома от компаний, которые не боятся экспериментов»
Развитие инновационной среды на предприятиях является главным условием обретения технологического суверенитета для разных отраслей экономики. Как сочетать KPI и культуру провалов, как запустить инновационный вирус и заразить компанию духом изменений, как поддерживать и развивать креативный потенциал сотрудников.
Результаты для участников:
- Познакомятся с реальными кейсами компаний, практикующих инновационное лидерство
- Получат тест на оценку инновационной среды для своей компании
- Познакомятся с практиками повышения вовлеченности в процесс инноваций
- Получат рекомендации по поддержанию и повышению личной и командной когнитивной эффективности
Тайминг: 60 мин
Друтько Владислава Анатольевна
Тема: «Ментальное здоровье сотрудников как инструмент корпоративной культуры»
Тема фокусируется на важности создания поддерживающей и здоровой рабочей среды, где ментальное благополучие сотрудников становится ключевым элементом корпоративной культуры. Участники узнают о методах интеграции психоэмоциональной поддержки в рабочие процессы, роли лидеров и HR в этом процессе, а также о практических подходах для создания более устойчивой и позитивной атмосферы в организации.
Результаты для участников:
- Участники осознают, как ментальное благополучие сотрудников напрямую влияет на общую эффективность и атмосферу в компании, а также на удержание талантов
- Обсудят роли руководителей и HR в формировании культуры заботы о психоэмоциональном благополучии, включая обучение управлению стрессом и профилактике выгорания
- Научатся создавать атмосферу, в которой сотрудники будут чувствовать себя защищёнными, что способствует повышению доверия и открытости в коллективе
Тайминг: 30 минут
*Организатор вправе вносить изменения в содержание программы, менять состав и тайминг экспертов.
Санкт-Петербург
Показать на карте
Уже есть билет
Восстановить или вернуть
Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем личном кабинете.