КОНФЕРЕНЦИЯ: Эффективное взаимодействие: коммуникация на уровне руководства

Конференция Moscow Business School «Эффективное взаимодействие: коммуникация на уровне руководства» — это пространство, где вы найдете ответы на эти вопросы и освоите практические инструменты на основе реальных бизнес-кейсов для управления коммуникациями в эпоху перемен.

Бизнес 16+

Современный руководитель сталкивается с множеством вызовов: напряженные дедлайны, сложности в управлении коллективом, внутренние конфликты и снижение вовлеченности сотрудников. Каждый день на кону стоят результаты бизнеса, а от качества коммуникации внутри команды зависит успех всей организации.

Как найти подход к «токсичным» сотрудникам, превратить конфликты в точки роста и развивать лидерские метакомпетенции, которые помогут справляться с вызовами будущего?

Конференция Moscow Business School «Эффективное взаимодействие: коммуникация на уровне руководства» — это пространство, где вы найдете ответы на эти вопросы и освоите практические инструменты на основе реальных бизнес-кейсов для управления коммуникациями в эпоху перемен.

Место проведения: Ленинский просп. 38А очно + онлайн

 

В стоимость входит:

 

  • Участие в конференции

  • Кофе-брейк, фуршет (при очном участии)

  • Доступ в закрытый Бизнес-клуб MBS

  • Запись конференции

  • Видеокурс «Психология деловых отношений»

  • Сертификат об участии в электронном виде

Программа:

 

Клюева Ольга Игоревна

Тема: «Конфликты. Агрессивность. Токсичность»

Результаты для участников:

 

  • Разберемся в понятиях «агрессивность» и «токсичность»

  • Определим вектор работы с агрессивными сотрудниками

  • Обсудим возможности улучшения климата в коллективе

  • Рассмотрим бизнес-кейс
     

 

Тайминг: 60 минут

Формат выступления: очно
 

Буланова Елена Олеговна

Тема: «Развитие метакомпетенций современного руководителя»

Результаты для участников:

 

  • Узнают, какие метакомпетенции особенно важны в современном мире

  • Узнают, как их развивать

  • Научатся техникам развития нескольких видов мышления
     

Тайминг: 60 минут

Формат выступления: очно
 

Гуляева Ольга Николаевна

Тема: «Роль HR в построении эффективной коммуникации сотрудников с руководством»

Результаты для участников:

  • Разберемся, какие каналы и инструменты коммуникации на уровне руководства работают эффективно

     

  • Определим частоту и формат коммуникации в условиях гибридной занятости

  • Остановимся на ошибках коммуникации и их последствиях

  • Рассмотрим бизнес-кейс построения коммуникации с топ-менеджментом через программу обучения

     

Тайминг: 60 минут

Формат выступления: очно

 

Оксененко Анна Владимировна

Тема: «Коммуникационные барьеры. Способы повышения эффективности коммуникации»

Результаты для участников:

 

  • Научитесь распознавать и анализировать различные типы барьеров, которые могут мешать эффективной коммуникации

  • Обсудим стратегии для преодоления коммуникативных барьеров

  • Рассмотрим способы повышения эффективности коммуникации
     

Тайминг: 60 минут

Формат выступления: очно

 

Михайлов Дмитрий Юрьевич

Тема: «Управление удалёнными командами»     

Результаты для участников:

 

  • Научатся технологиям организации работы удаленной команды

  • Определят ежедневные ритуалы для поддержания рабочего ритма

  • Рассмотрят управление мотивацией и вовлеченностью удаленной команды
     

Тайминг: 60 минут

Формат выступления: очно
 

Денисова Юлия Николаевна

Тема: «Радикальная прямота как новая философия менеджмента»      

Результаты для участников:

 

  • Проведем анализ и корректировку стиля управления, выявим области для роста

  • Научимся правильно формулировать критику и похвалу

  • Поймём, как вдохновлять каждого сотрудника на результат и добиваться целей, не наживая врагов на своём пути

  • Обсудим практические советы для того, чтобы сотрудники проявляли инициативу и открыто обсуждали любые вопросы
     

 

Тайминг: 60 минут

Формат выступления: очно
 

Цветков Сергей Владимирович

Тема: «Клиентоцентричность как идея для смыслового лидерства»      

Результаты для участников: 

• Рассмотрим модель клиентоцентричности в организации

• Узнаем про концепцию внутреннего клиента

• Поймем, как разработать принципы клиентоцентричности для сотрудников

• Обсудим роль руководителя в процессе клиентоцентричной трансформации

 

Тайминг: 35 минут

Формат выступления: очно

 

*Организатор вправе вносить изменения в содержание программы, менять состав и тайминг экспертов.

Поделиться:

34 дня назад
28 февраля 10:00–18:00

Москва
Ленинский просп. 38А очно + онлайн
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов